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快消品行業(yè)幾種不同切入模式的B2B平臺(tái)：1掌合天下 2惠民網(wǎng) 3京東新通路 4阿里零售通 5益商模式 6其他模式 快消B2B平臺(tái)目前遇到的困難：1.存量巨大，舊城改造不動(dòng) 2.企業(yè)做新品少有耐心，另辟新城需要時(shí)間 3.對(duì)于小店來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品物流不是小店的痛點(diǎn)，痛點(diǎn)在于消費(fèi)者買走 4.商品多SKU，多品牌品類，多分揀配送 5.小店信息化...

2015年中國(guó)中小企業(yè)B2B平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收規(guī)模為215..9元，同比增長(zhǎng)14.6%，增幅較上季度變化不大，運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)。

這一陣，華為任正非在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車的照片和排隊(duì)在內(nèi)部食堂吃飯的照片迅速走紅，一時(shí)間任正非像網(wǎng)紅般地刷遍朋友圈。同樣，前幾天華為與支付寶的合作也被媒體迅速解讀為華為要與蘋(píng)果在移動(dòng)支付領(lǐng)域抗衡，盡管種種跡象表明，這只是華為生態(tài)合作中很小的一次合作而已。

36 氪第一次聽(tīng)姚勁波和陳小華講“58 到家是一次自我革命”時(shí)，O2O 還不像現(xiàn)在這么 “不招人待見(jiàn)”。而時(shí)過(guò)一年有余之后的今天，而在經(jīng)歷過(guò)泡沫和低谷之后，陳小華重新探討那幾個(gè)老生常談的問(wèn)題則顯得更加深刻——O2O 和共享經(jīng)濟(jì)到底是什么?大片倒閉潮意味著它是偽命題么?拿了巨額融資的 58 到家有什么不一樣?以下為陳小華...

人們總是對(duì)自己認(rèn)識(shí)之外的事物第一時(shí)間就持有懷疑態(tài)度。比如，筆者突然發(fā)表一個(gè)言論說(shuō)：你在夢(mèng)里夢(mèng)見(jiàn)的一切，有一天，你醒來(lái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)里全部實(shí)現(xiàn)了，所有人都不需要工作，只要做夢(mèng)就可以了。 ——很多人會(huì)說(shuō)我是瘋子，想好事想瘋了。 我也承認(rèn)我是有點(diǎn)妄想癥。因?yàn)槲医酉聛?lái)發(fā)布的一個(gè)預(yù)測(cè)也同樣令人匪夷所思：很...