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羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì)一行蒞臨天助網(wǎng)總部考察調(diào)研參觀訪問(wèn)

作者:天助網(wǎng) 來(lái)源:天助網(wǎng) 時(shí)間:2020-12-03 15:02:28 瀏覽次數(shù):

深圳的4月,春已至,花已開,細(xì)雨和風(fēng),雖疫情待除,但萬(wàn)物可期。 4月22日,在疫情緩解之后,羅湖區(qū)新的階層人士聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì))輪值副會(huì)長(zhǎng)王寶慶,副會(huì)長(zhǎng)羅志欣、墨荷、杜軍,副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李力軍,會(huì)員部部長(zhǎng)鄭建民一行六人蒞臨天助網(wǎng)總部慰問(wèn)會(huì)長(zhǎng),并進(jìn)行參觀訪問(wèn),實(shí)地了解天助網(wǎng)總部的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展布局以及疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況。天助網(wǎng)董事長(zhǎng)、羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王學(xué)兵熱情接待了來(lái)訪一行。

羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì)一行蒞臨天助網(wǎng)總部考察調(diào)研參觀訪問(wèn)

發(fā)布時(shí)間:2020/4/24 8:33:01       來(lái)源:       作者:

深圳的4月,春已至,花已開,細(xì)雨和風(fēng),雖疫情待除,但萬(wàn)物可期。

422日,在疫情緩解之后,羅湖區(qū)新的階層人士聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì))輪值副會(huì)長(zhǎng)王寶慶,副會(huì)長(zhǎng)羅志欣、墨荷、杜軍,副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李力軍,會(huì)員部部長(zhǎng)鄭建民一行六人蒞臨天助網(wǎng)總部慰問(wèn)會(huì)長(zhǎng),并進(jìn)行參觀訪問(wèn),實(shí)地了解天助網(wǎng)總部的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展布局以及疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況。天助網(wǎng)董事長(zhǎng)、羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王學(xué)兵熱情接待了來(lái)訪一行。


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訪問(wèn)大數(shù)據(jù)中心


座談交流

訪問(wèn)過(guò)程中,王學(xué)兵董事長(zhǎng)介紹了天助網(wǎng)的發(fā)展概況、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)占有、資質(zhì)建設(shè)以及天助網(wǎng)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,并著重介紹了疫情期間天助網(wǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極作為。

210日開始,為幫助中小微企業(yè)克服新冠疫情的影響,作為深圳知名品牌,中小企業(yè)全網(wǎng)整合營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),天助網(wǎng)就積極布局“同呼吸,共命運(yùn)”百城萬(wàn)企網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷脫困行動(dòng),扶持中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)早日“脫困”。一季度,天助網(wǎng)累計(jì)助力數(shù)千家企業(yè)轉(zhuǎn)型到了線上,實(shí)現(xiàn)了“脫困”自救。天助系市場(chǎng)克服了復(fù)工企業(yè)少等重重困難,成交率逆勢(shì)增長(zhǎng),一季度較去年同期提升10%以上,全線飄紅。

疫情期間,天助網(wǎng)董事長(zhǎng)為中小微企業(yè)親擬家書 

鼓勵(lì)他們重拾信心克難奮進(jìn)

在座談交流中,來(lái)訪一行對(duì)天助網(wǎng)在疫情面前恪守的積極向上的心態(tài)非常認(rèn)可。王董也特地感謝來(lái)訪一行對(duì)會(huì)長(zhǎng)以及新聯(lián)會(huì)秘書處工作的大力支持。在疫情期間,羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì)上下齊心,在捐款捐物以及“同心學(xué)堂”系列直播活動(dòng)中均獲得了極大的反響,受到了市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的一致認(rèn)同。

王董表示,做企業(yè),應(yīng)該與樂(lè)觀者交友,與積極者同行。2020年,在國(guó)家數(shù)字化社會(huì)轉(zhuǎn)型的政策驅(qū)動(dòng)下,特別是疫情導(dǎo)致線下業(yè)務(wù)受困的大環(huán)境下,作為企業(yè),更不能被困局打倒,更要重拾信心,擁抱數(shù)字化營(yíng)銷等新的生產(chǎn)方式,以保持企業(yè)“活下去”并持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)能和勢(shì)能。

王學(xué)兵董事長(zhǎng)2019年當(dāng)選為羅湖區(qū)新聯(lián)會(huì)第二屆會(huì)長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,羅湖新聯(lián)會(huì)會(huì)正從4A社團(tuán)向5A社團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn),打造出了全新的新的階層人士聯(lián)合會(huì)的“羅湖模式”。

 

合影留念